"Vielfach setzen wir MPA in internen Führungskräfteevaluierungen und basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen oftmals in gezielten Führungskräfteentwicklungen ein. Besonders bewährt und geschätzt wird es überdies bei international agierenden Kunden, um zwischen Headquarter und dem Management von Landesniederlassungen eine verbesserte „Synchronisierung“ und insbesondere eine nachhaltige Performanceverbesserung mit zu initiieren", mein Nikolaus Becker, MSc (Geschäftsführer Becker: Human Resource Solutions).
Die optimale Wertausschöpfung wird hier mittels eines 1-1,5 stündigen Evaluierungsgespräches mit den Kandidaten vor Ort oder bei großen Distanzen über mehrere Zeitzonen auch via Skype und ähnlicher Programme, erreicht. Was uns hier besonders unterstützt ist, dass MPA in vielen Sprachen verfügbar ist.
Ebenso setzen wir MPA - speziell in externen Auswahlprozessen von Führungskräftepositionen - bei finalen Short-List Kandidaten seit Jahren erfolgreich ein. Innerhalb eines ausführlichen Evaluierungsgespräches erhalten sämtliche Kandidaten ein wertschätzendes und profundes Gesamtbild und der Auftraggeber eine zusätzliche fundierte Entscheidungshilfe. Ebenso stellt es bei den eigestellten Finalkandidaten, auf Basis der beidseitig gewonnenen Erkenntnisse, eine ideale Ausgangsbasis eines „fördernden und förderlichen“ Miteinanders dar.
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„Wir von Becker: Human Resource Solutions setzen Master Management im Auswahlprozess von Führungs-, Fach- und Key Account Management Positionen seit Jahren erfolgreich ein. Begleitend haben sich die Potenzialanalysen im HR Development, z.B. im Coaching von Führungskräften und Verkaufspositionen sehr bewährt.“ Nikolaus Alexander Becker, MSc |
Nikolaus Becker spricht über MPA Master Person Analysis.
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