proM² - pro Management Quadrat

Unter Change Management verstehen wir Verständnis, Veränderung und Verantwortung. Das Know-how von proM² kommt nicht nur in Change Management Projekten zur Anwendung, sondern auch in der Entwicklung der Mitarbeiter. Nach der Formel pro Management + pro Mensch = proM².


Das Team von proM² erarbeitet gemeinsam mit seinen Kunden innovative Veränderungsstrategien für den nachhaltigen, wirtschaftlichen Erfolg. Dabei gilt es, die Interessen aller Stakeholder zu kennen, Mitarbeiter in den Veränderungsprozess mit einzubeziehen, und die geplanten Veränderungen zielgruppenspezifisch zu kommunizieren, um die neue Strategie erfolgreich umzusetzen. Fehlende Innovationen und somit fehlendes Wachstum, Kostendruck, Ertragsverfall, Marktanteilsverluste, Margenerosion und sinkender ROI sind bekannte Themenstellungen für uns.

Christian Reitterer 

 „Mit unserem Kooperationspartner MHRC verbindet uns das Interesse Unternehmen bei Veränderungen mit wissenschaftlich fundierten Lösungen zu unterstützen und zu begleiten. Da es bei diesen Themen ordentlich „menschelt“, ist EASI ein unverzichtbares Instrument, um ein effektiveres Miteinander in den Unternehmen erarbeiten zu können."

Ing. Christian Reitterer, MBA
Gründer und Geschäftsführender Gesellschafter von proM²

   

www.pro-m.eu

EASI ist für uns ein wichtiges Tool für Change-Begleitung, Führungskräfte-und Vertriebsausbildungen, sowie Teamentwicklung und Coaching.

Ing. Christian Reitterer, MBA - Gründer und Geschäftsführender Gesellschafter von proM²

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